Gestion du rendement des employés

Perfectionner vos employés à un moindre effort.

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Envoyer des évaluations de rendement qui seront véritablement utile.

La plupart du temps, les évaluations de rendement s'avèrent être un processus inconfortable sans attentes clairement définies dès le départ, ce qui rend l'évaluation du rendement compliquée. Grâce à Humi, tous les aspects de la gestion du rendement sont parfaitement intégrés, qu'il s'agisse d'objectifs, d'évaluations, de commentaires ou autres.

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Être informé des activités de votre équipe.

Il est facile de se perdre dans la quête sans fin de revenus et de clients, tout en oubliant le niveau de bonheur et d'engagement de votre équipe. Grâce à des outils tels que les sondages anonymes et les commentaires confidentiels, vous aurez une bien meilleure idée de la situation de votre entreprise à tout moment.

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Donner des rétroactions en temps réel.

Mettez l'accent sur le perfectionnement continu plutôt que sur l'évaluation. Saisissez les micro-moments du comportement des employés et encadrez-les en fonction de vos observations.

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Devenir avant-gardiste avec des rétroactions 360 degrés.

Une fois que vous aurez maîtrisé les bases, vous voudrez améliorer les résultats à l'aide d'outils de pointe tels que la rétroaction 360 degrés. En permettant aux gestionnaires d'évaluer les employés, aux employés d'évaluer les gestionnaires et aux pairs d'évaluer les pairs, vous obtiendrez des renseignements approfondis sur la façon dont vos équipes fonctionnent, ce qui vous permettra de réfléchir sérieusement aux mesures à prendre pour optimiser davantage l'équipe.

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Évaluations globales
Organiser des examens au cours desquels l'équipe, les gestionnaires et les pairs d'un employé fournissent une rétroaction afin de contribuer au perfectionnement de l'employé.
Évaluations individuelles
Organiser des évaluations entre un employé et son gestionnaire.
Sondages anonymes
Recueillir les commentaires des employés de manière anonyme.
Questionnaires d'équipe
Élaborer des questionnaires pour votre équipe et obtenir de la rétroaction.
Objectifs d'équipe et individuels
Fixer des objectifs pour l'équipe et pour chaque employé, et y recourir pour évaluer leur rendement.
Cote de rendement
Évaluer objectivement le rendement des employés.
Donner et obtenir de la rétroaction
Permettre aux employés de se donner de la rétroaction entre eux.
Structures souples d'évaluation
Créer votre propre structure d'évaluation du rendement.
Modèles personnalisés d'examen
Créer des modèles personnalisés pour vos évaluations du rendement.

Commençons par la première étape

Fixer une date avec un membre de notre équipe pour voir une démonstration.
Nous comprendrons vos besoins, nous vous présenterons le produit et nous répondrons à toutes vos questions.
Nous vous présenterons votre responsable de l'expérience client, qui guidera l'intégration de votre entreprise.
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