La plupart du temps, les évaluations de rendement s'avèrent être un processus inconfortable sans attentes clairement définies dès le départ, ce qui rend l'évaluation du rendement compliquée. Grâce à Humi, tous les aspects de la gestion du rendement sont parfaitement intégrés, qu'il s'agisse d'objectifs, d'évaluations, de commentaires ou autres.
Il est facile de se perdre dans la quête sans fin de revenus et de clients, tout en oubliant le niveau de bonheur et d'engagement de votre équipe. Grâce à des outils tels que les sondages anonymes et les commentaires confidentiels, vous aurez une bien meilleure idée de la situation de votre entreprise à tout moment.
Mettez l'accent sur le perfectionnement continu plutôt que sur l'évaluation. Saisissez les micro-moments du comportement des employés et encadrez-les en fonction de vos observations.
Une fois que vous aurez maîtrisé les bases, vous voudrez améliorer les résultats à l'aide d'outils de pointe tels que la rétroaction 360 degrés. En permettant aux gestionnaires d'évaluer les employés, aux employés d'évaluer les gestionnaires et aux pairs d'évaluer les pairs, vous obtiendrez des renseignements approfondis sur la façon dont vos équipes fonctionnent, ce qui vous permettra de réfléchir sérieusement aux mesures à prendre pour optimiser davantage l'équipe.